Industri dan Organisasi
LayananIndustri & Organisasi

Industri & Organisasi

Pemeriksaan Psikologi & Psikotes

Pemeriksaan Psikologi & Psikotes

Seleksi, Evaluasi, Pemetaan Potensi & Promosi

Pemeriksaan Psikologi dilakukan sebagai upaya menemukan kemampuan mental dan karakter khusus yang sesuai dengan ciri khas pemegang suatu jabatan, sehingga produktivitas karyawan dan performance perusahaan menjadi optimal. Melalui metode ini diperoleh indikator aspek psikologis (data mentah) yang kemudian diolah dan dikonfrontasikan dengan jabatan dalam perusahaan, sehingga diperoleh prediksi keberhasilan yang didasarkan pada kapasitas kerja nyata. Aspek psikologi yang diukur meliputi kecerdasan, sumber daya, emosionalitas, interaksi sosial, dan motivasi.
Tujuan Pemeriksaan Psikologi

Tujuan Pemeriksaan Psikologi

Seleksi

Memberikan pertimbangan kepada pengguna jasa mengenai calon pegawai yang sesuai dengan kriteria posisi/jabatan. Kami memberikan rekomendasi apakah kandidat disarankan, dipertimbangkan, atau tidak disarankan untuk jabatan yang dituju.

Placement & Replacement

Menyarankan bidang-bidang pekerjaan yang lebih cocok untuk karyawan tertentu berdasarkan pertimbangan psikologis, atau bagian mana dalam struktur organisasi karyawan tersebut akan berprestasi optimal.

Klasifikasi atau Promosi

Memberikan psychological assessment bagi karyawan yang sudah ada untuk mendapatkan tindak lanjut manajerial, baik berupa replacement, promotion, maupun prevention (treatment/konseling).

Assessment Center

Assessment berbasis sejumlah kompetensi yang disepakati terlebih dahulu. Mengacu pada pengukuran multi dimensi, multi rater, dan multi tools — berlandaskan behavioral assessment melalui aktivitas simulasi.

Training & Development

Training & Development

Setelah proses seleksi dan promosi berlangsung, hal yang menjadi penting adalah bagaimana karyawan bisa mengaktualisasikan potensinya dan meminimalkan kelemahan agar mampu menjawab tantangan tugas dengan baik. Program pelatihan kami bersifat customize — mengacu pada informasi nyata di lapangan dan tujuan akhir yang hendak dicapai. Nilai akurasi kami terapkan dengan selalu mengawali pelatihan melalui identifikasi persoalan sesungguhnya sebagai dasar dari kebutuhan pelatihan. Metode penyampaian utama kami adalah Experiential Learning: peserta tidak hanya mendengar dan melihat, namun juga melakukan dan mengalami sendiri agar hasil belajar lebih tertanam dan dipahami dengan baik.
Keterampilan Komunikasi Antar Pribadi

Keterampilan Komunikasi Antar Pribadi

Training ini dirancang untuk menjawab banyaknya permasalahan yang berakar dari kurang terampilnya karyawan dalam membangun hubungan kerja yang efektif. Kesulitan mengenali karakter diri dan orang lain memudahkan terjadinya gesekan yang berdampak pada produktivitas kerja. Output pelatihan ini adalah memberikan keterampilan menghadapi dan berelasi dengan berbagai tipe kepribadian, diperkuat dengan kemampuan membaca pesan nonverbal agar peserta dapat bersikap tepat dalam setiap interaksi.
Durasi: 2 hari (16 jam pelajaran)
Peserta: Maks. 16–20 orang per kelas
Mengelola Tekanan Menjadi Prestasi Unggul

Mengelola Tekanan Menjadi Prestasi Unggul

Pelatihan ini didasarkan pada fenomena ketidaksiapan karyawan menghadapi berbagai tekanan karena kurangnya pemahaman terhadap diri sendiri. Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya mengenali potensi dan kompetensi diri, namun juga dilatih mengubah cara pandang terhadap tekanan dan kesulitan menjadi pendorong untuk mencapai prestasi yang lebih baik.
Durasi: 2 hari (16 jam pelajaran)
Peserta: Kelas besar (25–50 orang) & kelas kecil
Persiapan Psikologis Menghadapi Pensiun

Persiapan Psikologis Menghadapi Pensiun

Usia paruh baya adalah masa transisi yang penuh perubahan — fisik, biologis, psikologis, status sosial, dan rutinitas. Mempersiapkan diri secara mental sebelum memasuki masa pensiun adalah kunci meraih kebahagiaan yang dituju. Program kami tidak hanya mencakup kesiapan psikologis, tetapi juga pembekalan dari aspek kesehatan dan wawasan berbagai kegiatan bermakna yang bisa dilakukan pasca-pensiun. Materi dikemas secara indoor, outdoor, serta benchmarking kepada para ahli.
Durasi: 2–5 hari (sesuai modul)
Teambuilding Training

Teambuilding Training

Indoor, Outdoor & Outbound

Seperti juga tumbuhan yang perlu dipelihara, membangun dan menjaga kerjasama tim perlu dilakukan secara berkala. Menjaga kohesivitas serta semangat bersama mencapai tujuan dapat dilakukan dengan berinteraksi langsung dalam aktivitas di luar kegiatan rutin harian. Berbagai metode dapat kami selenggarakan sesuai kebutuhan perusahaan: Landrover Adventure, Survival for Leader, Managing Team for Peak Performance, dan berbagai tema lainnya yang didesain sesuai keinginan klien.
Durasi: 1–2 hari (inhouse training)
Keterampilan Menjual dengan Pendekatan DiSC

Keterampilan Menjual dengan Pendekatan DiSC

Selling Skill with DiSC Approach

Pelatihan ini membantu tenaga sales dan marketer mengenali kekuatan serta kelemahan diri, sekaligus memahami karakter pelanggan mereka. Mengaplikasikan konsep DiSC (Dominance, Influence, Steadiness & Compliance) yang sederhana namun sangat praktis. Peserta akan mendapat taktik sederhana untuk mengenali kastemer, meningkatkan loyalitas mereka, serta cara-cara cepat yang dapat langsung diimplementasikan dalam setiap interaksi penjualan.
Durasi: 2 hari (16 jam pelajaran)

Penelitian (Research)

Kami memberikan bantuan riset yang dibutuhkan perusahaan untuk memahami situasi lapangan atau mendapatkan informasi penting sebagai acuan dalam pengambilan keputusan strategis. Output akhir berupa rekomendasi yang didasarkan pada analisa data yang terstruktur dan sistematis.

A. Marketing

Membantu perusahaan mengumpulkan informasi penting terkait produk, pasar, dan strategi pemasaran secara sistematis. Mencakup evaluasi efektivitas program pemasaran, analisa perilaku kastemer, hingga analisa kebutuhan pasar untuk penetapan strategi branding.

B. Training Need Analysis

Mendampingi tim SDM mengidentifikasi kesenjangan antara kondisi saat ini dengan tujuan akhir yang diharapkan, sebagai acuan dalam menyusun program pengembangan yang tepat sasaran.

C. Work Satisfaction Research

Mengenali tingkat kepuasan karyawan untuk memprediksi kesiapan dan dampaknya terhadap produktivitas. Hasilnya menjadi acuan dalam mengembangkan strategi membangun loyalitas dan meningkatkan unjuk kerja.

D. Change Management

Memberikan gambaran komprehensif tentang budaya perusahaan, karakteristik SDM, serta sistem sosial formal dan informal yang mempengaruhi efektivitas perubahan — sehingga intervensi yang diberikan tepat sasaran pada kondisi lapangan.

Siap Mendiskusikan Kebutuhan Organisasi Anda?

Tim kami siap merancang program yang disesuaikan secara presisi dengan kondisi dan budaya perusahaan Anda.